休閑農(nóng)業(yè)可謂是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的一個抓手，現(xiàn)在的休閑農(nóng)業(yè)已經(jīng)不再停留在只能觀光的層面的，拓展出了很多休閑農(nóng)業(yè)功能模式，比如農(nóng)耕體驗、生態(tài)保護、文化傳承等等，讓游客能夠走近大自然，認識農(nóng)業(yè)、感受農(nóng)趣，從而借助休閑農(nóng)業(yè)的東風提升當?shù)亟?jīng)濟，增加崗位就業(yè)，最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，但在大部分的投資者對休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識不夠的情況下，跟風復制者多，造成惡性竟爭，很快就倒下了一批。還有資金不足，發(fā)展中設施配套用地的限制，管理人才跟不上，有7成投資者舉步維艱，免強維持！所剩下的成功者都是運籌帷幄中早就布好了局。

咱們先看一組數(shù)據(jù)，其實休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展還是很好的。2016年全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游營業(yè)收入超過5700億元。隨著國家對休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的力推，2017年全國休閑農(nóng)業(yè)收入上升到7400億元，提供農(nóng)民就業(yè)崗位1100萬個，接待游客28億人次。2018年全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游接待人次超30億，營業(yè)收入超過8000億元，成為時代發(fā)展大趨勢下的又一個風口。可見，發(fā)展之迅猛！那么成功的休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃，哪8點都做的很棒呢？讓專業(yè)旅游規(guī)劃公司帶你了解。 一、前瞻規(guī)劃，“農(nóng)”字當頭

說到規(guī)劃，對于失敗者，要么是沒有規(guī)劃過，或者是沒有謹之又慎的選擇懂農(nóng)業(yè)的規(guī)劃單位，抑或是把農(nóng)業(yè)當旅游規(guī)劃做。

請記住：我們從事的是農(nóng)文旅，“農(nóng)”字當頭，“旅”字其后。不是純旅游，只為吃住，玩而玩的投資建設，從一開始就埋下了規(guī)劃不當，引發(fā)投資方向錯誤的慘敗伏筆。

其一，有些投資者不重視園區(qū)規(guī)劃設計，盲目自信，憑喜好畫圖，認為做休閑農(nóng)業(yè)很簡單，去別的地方參觀學習一下，“不就那么回事”！自己照葫蘆畫瓢整一個就開門營業(yè)了。不去認真研究適應于本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律和趨勢，僅憑著滿腔熱情和對農(nóng)業(yè)的情懷，盲目輕率進入休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，造成投資的盲目性和隨意性。

其二，思想意識不純，沖著政策資金支持而來。想以小本資金博取外來更大的資本支撐。要知道，休閑農(nóng)業(yè)投資大、見效慢，從建設到成效要有潛心修煉的耐力。

二、投資規(guī)模，適度把控

關于投資規(guī)模、用地規(guī)模是很多休閑農(nóng)業(yè)投資人把握不好的問題。相當一部分的投資人，不考慮手中的資金，從一開始就流轉(zhuǎn)幾千畝，上萬畝，特別是房產(chǎn)商跨界的老板，財大氣粗，追求越大越好。可曾考慮到：錢對你不是問題！但原有行業(yè)的班子成員，管理骨干，多是不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的，這對他們可是大問題。一個全新的行業(yè)對于他們是零起步，規(guī)模之大，行業(yè)管理人員之多，人材難求的情況下，運行成了難題！

對于資金不多的投資者，更要控制規(guī)模，況且，休閑農(nóng)業(yè)的成功與否，不在規(guī)模上取勝。俗話說：船大難調(diào)頭！根據(jù)經(jīng)濟條件，園區(qū)控制在300畝到3000畝是比較合適的。這樣可進可退，從財力到專業(yè)技術(shù)人員及管理人員的配置相對要容易。前期土地流轉(zhuǎn)的費用也會減少很多。目前，那些慘敗關門的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和特色小鎮(zhèn)的案例，多是重投入，大面積開發(fā)的項目。

三、旗幟鮮明，挖掘特色

用特色立標桿，把旗幟樹好。特色，是休閑農(nóng)業(yè)的核心竟爭力，從字面上理解，特色即特別且出色之意，他充當著整個項目中能否持久走下去的重要角色。

這兩年，很多的休閑農(nóng)業(yè)投資者在學習同行的時候，不是借鑒別人的成功經(jīng)驗進行創(chuàng)新升華以達到挖掘適應自身的特色，只看到別人的表面光鮮。有的參觀十個園區(qū)，就搬來十個相同的模式，至于“水土”是否相合，不去考慮。

一些成功的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)，在規(guī)劃階段就考慮到與周邊資源的整合與優(yōu)化，在生產(chǎn)經(jīng)營中，充分利用自己的優(yōu)勢與附近的合作社在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)、加工、存儲、運輸、銷售等環(huán)節(jié)進行充分合作，形成高效的產(chǎn)業(yè)鏈條，達到效益最大化。

四、不忘初心，品質(zhì)保障

旗幟鮮明了，特色挖掘出來了，切不可急功近利，品質(zhì)一定要保證，樹起一個品牌的歷程是艱難的，有的是幾代人的打拚，有的是一群人的付出，一村人的希望，一旦品質(zhì)上打折扣，聲譽掃地，旗幟落地就在那么一瞬間。

誠信是立世之根本，是商道，也是休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)贏得消費者長期信賴的基石。有的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)因為供不應求就以次充好，忘了來時的艱難路，忘了打拚的初心！對產(chǎn)品品質(zhì)的追求不夠執(zhí)著；有的受氣候、季節(jié)、管理、肥料、品種等因素的影響把關不嚴。為追求效益對消費者隱瞞產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷，甚至以次充好。一旦事情敗露，為屈屈幾個小錢失去消費者的信賴，令消費者從心靈深處抵制您的產(chǎn)品，從此永不回頭。

五、資金鏈條，企業(yè)的命脈

有很多休閑農(nóng)業(yè)情懷者向筆者提出：“園區(qū)倒是整得象模象樣了，但錢也用光了，你們接觸的投資人多，可否幫我們撮合投資人，把園區(qū)盤活呢？”。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是資本農(nóng)業(yè)，休閑農(nóng)業(yè)尤其如此。很多休閑農(nóng)業(yè)投資者對園區(qū)建設運營資金的需求量沒有充分的估算，導致資金鏈出現(xiàn)問題。有的只顧自然條件好，卻忽了原始地的基礎工程開發(fā)是相當耗費資金的。

六、農(nóng)旅靈魂，全在創(chuàng)意

農(nóng)旅創(chuàng)意，是休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的靈魂。僅靠辛苦的一產(chǎn)，呆板的二產(chǎn)，很難實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，充分運用三產(chǎn)創(chuàng)意的靈活性以帶動盤活一二產(chǎn)。休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)意主要分五個方面：

1、生產(chǎn)創(chuàng)意：種植創(chuàng)意，養(yǎng)殖創(chuàng)意。園區(qū)從一開始就把產(chǎn)業(yè)趣味化進行布局；

2、產(chǎn)品創(chuàng)意：一個產(chǎn)品可以加工成百種品種，從吃、玩、觀以及食品藝術(shù)等；產(chǎn)品創(chuàng)意是園區(qū)獲取利潤的主要來源，消費者消費的是產(chǎn)品，創(chuàng)意設計品種眾多的休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，是農(nóng)業(yè)園區(qū)滿足消費者需求或收益的重要任務。

3、環(huán)境創(chuàng)意：利用自然景觀的形象，加以修飾，卡通化，擬人化。讓人一進園區(qū)，從環(huán)境上就耳目一新。環(huán)境創(chuàng)意是休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)不能忽視的重要環(huán)節(jié)，一些休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)在環(huán)境布局上、植物種植上，景觀小品、餐飲住宿等方面都顯單調(diào)和乏味，缺少創(chuàng)意，不能滿足消費者求知、求新、求奇、求特的休閑要求。整個園區(qū)要從細節(jié)上強化人性化安排，不要求高大上，但要做到方便、整潔與舒適。

4、服務創(chuàng)意：服務創(chuàng)意是休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)是能否贏得消費者美譽度的重要內(nèi)容，這方面還有很多創(chuàng)意想象空間。很多休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)根本談不上服務，甚至游客來了，一個引導服務員都沒有，更談不上講解員了。

5、活動創(chuàng)意：休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)者要善于創(chuàng)意出讓消費者可以參與體驗的休閑產(chǎn)品，如撩稻、刨紅薯、捉魚、釀酒的趣味參與……可創(chuàng)意一系列的活動。活動創(chuàng)意是休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)爭奪消費者的重要手段。為了吸引消費者，園區(qū)要創(chuàng)意打造消費者喜歡的主題活動，可以利用春播、夏種、秋收、冬藏創(chuàng)意出不同的主題文化節(jié)。 七、前期預案，防風險患

做投資就會有風險，休閑農(nóng)業(yè)亦是。從技術(shù)、氣候、市場、管理等都要有預案。特別是政策風險，園區(qū)初建就要了解環(huán)保政策。在清遠我們所考察過的一個項目，老板費了大量的人力物力，把上萬畝的土地流轉(zhuǎn)到手，最后環(huán)評不過關而不了了之。

土地政策更是要了解的，打算流轉(zhuǎn)的地塊是什么性質(zhì)？初期就要弄清，做休閑農(nóng)業(yè)園，是需要必要的住宿、餐飲建設用地以及交易、停車、道路等設施用地的，很多投資者，不管不顧，只顧滿腔熱情一頭扎進去。這次，違建“大棚房”拆除，跟前者和后來者都上了一堂深動的“損失”課。

八、人才引進，注重培訓

不要以為農(nóng)業(yè)簡單無高標準要求！

首先要明確：農(nóng)業(yè)不但不簡單而且很復雜，尤其是農(nóng)業(yè)再加一個“休閑”就變得多樣化了，變得不同于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，而是一二三產(chǎn)相融合的新業(yè)態(tài)。新產(chǎn)業(yè)需要新人才。農(nóng)業(yè)科技人才、創(chuàng)意規(guī)劃人才、管理人才、生產(chǎn)人才、經(jīng)營人才一個都不能少。

其次，還要有較好的運營模式，適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。

許多的休閑農(nóng)業(yè)慘淡經(jīng)營，其管理經(jīng)營人才數(shù)量和能力的不足是制約休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展初期，都是一些農(nóng)民自有宅基地，自有農(nóng)田水塘發(fā)展起來的，且規(guī)模較小的農(nóng)家樂，成本低，較容易管理，人們的生活要求也停留在低標準上。隨著社會的進步，人民對生活要求的提高，有眼光的從業(yè)者很自然的把休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模化，園區(qū)變大了，從管理，到服務都跟不上。特別是新業(yè)態(tài)發(fā)展過于猛烈，職業(yè)經(jīng)理人短缺，已成為行業(yè)升級發(fā)展的桎梏。

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